ＢＬトラベラー　～羽生結弦資料ブログ～ 2023年06月10日

ISU「2022 FINANCIAL REPORT」ポイントまとめ

4月19日にいただいたコメントにレスいれました。よろしくお願いいたします。

あと、大変大変心苦しいのですが、ひとつの記事へのコメント数が10を大幅に超える場合、今後はその記事のコメントへのレスを省略させていただきます。コメント欄は掲示板と考えてください。1日3～5程度しかレスできないので…申し訳ありません。ただ、コメント内容によって必要と判断した場合はレスさせていただきます。

ISUが財務報告をUPしました。
→　2022 FINANCIAL REPORT

ISUの決算はカレンダー通りの1/1-12/31/22なので、北京五輪が含まれます。五輪からの収益はその後の4年間に分割して計上します。大変長いので、興味深い部分だけかいつまんで。

スポーツ/商業/経済/財務状況および展望

2020年、2021年のCovid-19パンデミックによる悪影響の後、多くの ISUイベントのキャンセルが相次いだが、2022/23シーズンは再び正常に終了することができた。

一方、開発、教育、会議活動は、2022年中に徐々に正常化したため、営業費用は通常および予算よりも大幅に下回りました。

パンデミックの鈍化はポジティブな側面と考えることができますが、ウクライナ戦争とそれに伴うISU理事会は、ISU加盟国であるロシアとベラルーシの競技者と役員の国際大会への参加を認めないという保護措置の適用を決定した。

これらのISU加盟国からのトップスケーターの不在というスポーツ的な側面に加えて、この決定はISUにいくつかのネガティブな結果をもたらした。スポーツ的な側面だけでなく、特にロシアのスポンサーやメディアパートナーからの広告やメディアライツの収入も減少したのだ。ウクライナの状況を考慮し、危機的状況下での損失に備えるため、2,500,000スイスフランの予備費を維持することが決定された。

パンデミックおよびウクライナ戦争による悪影響にもかかわらず、現在締結されている商業契約は、今後3、4年間は安定した収入を確保できるものです。2021年にはISUイベントのキャンセルと関連する権利料の削減により収入が大幅に減少したため、両支部の収入は2021年に比べると2022年は大幅に増加した。

北京オリンピック冬季競技大会からのIOC収入は、2022年から2025年までの期間に均等に配分される。北京大会の決算は、Covid-19対策と観客の不在によってマイナスの影響を受けたため、7つの国際冬季スポーツ連盟に対するIOCの分配金も結果的に2018年より低くなった。ISUの場合、削減額は480万スイスフラン、年間120万スイスフランに上る。

リスク評価

ウクライナ戦争に関連するリスク
ロシアに対する制裁とISUイベントにおけるロシア人スケーターの不在は、以下の結果をもたらした。ロシアからの広告およびメディア権料収入は基本的にない。最初の実質的な損益計算書上の約100万スイスフランのマイナスの影響が出るのは、2023年中です。2023年はこのマイナス影響を相殺するため、既存の危機管理引当金250万スイスフランを一部取り崩す予定です。

景気後退のリスク、ISUイベントの観客数の減少、関連するISUの収入の減少。
現在進行中の長期成長ロードマップ・プロジェクトで広く議論されているように、ISUは常にリスクに直面しています。
より大きく、より広く、そしておそらくより若い世界中の観客を惹きつける新しい方法を見つけるという課題に絶えず直面しており、この分野での努力と予算、そしてメディアやマーケティングパートナー、ISUイベントを主催するISUメンバーとの協力を強化し続けます。

並行して、ISUは世界の経済活動、貿易や地政学的緊張、市場動向を監視し、それに適応しなければならない。この点で、コロナウイルスのパンデミックの余波、ウクライナ戦争、高騰するインフレ、高金利、その結果、景気後退の兆候、あるいは景気後退の脅威があり、2023年の経済成長に対する期待は緩やかなものとなっています。このような状況の中、中小のスポーツ施設に対する広告・スポンサーシップの支出は、今後数年間、いくつかの主要市場で減速すると予想されます。

さらに、スポーツのスポンサーシップ投資の大部分は、一部のトップスポーツ/イベントに集中する傾向が続いています。
この傾向は、小規模なスポーツ団体や小規模スポーツには恩恵がなく、2022年に確認され、増幅しつつある。
また、スポーツ業界には飽和の兆しがあり、他のエンターテインメントとの競争も激化しています。

広告費はテレビ放送局からソーシャルメディア/デジタル、ゲーム業界へと明らかにシフトしており、広告収入の最大シェアを占める大手ハイテク企業（GAFA）の支配力が高まっている。

日本がISUの主要市場であることから、上記のような動きが残念ながら日本でも加速していることに留意する必要があります。さらに、最も人気のある日本人スケーターが競技から引退したことも、この問題をさらに深刻にしている。上記のような状況や動向は、ISUの商業活動やスポーツ界に悪影響を及ぼす可能性があり、ISUの最も貴重なTVパートナーのいくつかは、すでに最近のテレビ視聴率の低下について懸念を表明している。

短期的には、ISUは忠実な商業パートナーとの既存の契約のおかげで、かなりのメディア権や広告・スポンサー権収入の恩恵を得ることができます。メディアライツの主なパートナーは、日本ではフジテレビ、テレビ朝日、JSportsです、欧州のInfront、および一部の追加地域、SBS Korea、IceNetwork USA、および Infront/CCTV Chinaです。

ISUの収益の大半が放送とスポンサーシップの権利から生み出されていることを考えると、ISUのオーナーシップを高めることが必要です。ISUの視聴者をより多く所有することは、将来スポンサーにもっと価値と洞察を提供するために不可欠です。
ISUは、視聴者を増やし、パーソナライズされたコミュニケーションを通じてファンのエンゲージメントを高め、スケートファンのモチベーションをより深く理解することを求めています。

ISUは、データ解析と人工知能（AI）の活用に焦点を当てたプロジェクトの評価を継続しました。スポーツの世界は数値化できる要素が多く、AIの活用に適している。ISUは、AIの応用がスポーツの分野に進出し、好影響を与えていることを認めています。

ISUは、専門企業との協力のもと、人工知能/テクノロジーのオプションの可能な開発のためのプロジェクトの「概念実証」段階を終了しました。目的はルールを正しく適用することを支援し、オフィシャルに技術的なサポートを提供する。技術的なサポートにより、最も公平で公正な方法で演技を評価することができます。

概念実証段階の結論は、ジャンプ回転の計測に必要な最先端技術や適切なフレームワーク、方法論を適用することで、目的を達成できることが確認できました。しかし、その一方で、このようなプロジェクトは、ISU フィギュアスケート競技大会での実施だけでなく、ISU メンバーによる使用にも多額の予算が必要であることも明らかになりました。そのため、ISU理事会は、現在より費用対効果の高いソリューションが利用可能かどうかを調査しています。

見通し

短期的には、既存の商業協定と健全な財務状況により、ISUは現在の活動を継続することができるはずです。しかし、ISUの蓄財をある程度限定的に使用する必要があるかもしれない。
2026年以降の中長期的には、現在の収入レベルの維持は不確実なままです。テレビ視聴率のトレンドが逆転しない限り、現在のレベルでのテレビ契約の更新は困難でしょう。

同時に、新たなスポンサーを獲得するなど、新たな収入源を見出すには時間と労力を要します。
また、グッドガバナンス、持続可能性、アスリート保護への取り組みを強化するため、支出は増加し続けます。

急速に変化するスポーツの状況を考慮すると、ISUは今後も、ファンや商業パートナーにとって魅力的であり続けるために、スポーツを進化させる方法を模索し続けなければなりません。
そのために、ISUは現在、スポーツを成長させるための「長期的成長ロードマップ」に取り組んでいます。ロードマップを作成し、スポーツを成長させています。ロードマップから生まれた優先事項の実行には、商品と人材への投資を必要とします。このような状況を鑑みると、中長期的な戦略的取り組みに投資するために、財務方針を見直す必要があります。

それでもなお、財務状況が悪化した場合、ISUは重大な選択を迫られることになります。2026年以降もISUの活動を最善の形で継続するために、重要な選択と明確な優先順位を設定する必要があります。

あと前からビル売るという噂がありましたが、実際に売ったみたいですね。以下のような記述がありました。

Other Items (incomes) show a positive variance of CHF 1.1 million compared to the budget basically emanating from the not budgeted income thanks to the sale of the former ISU offices in Davos.
その他の項目（収入）は、予算に対し110万スイスフランのプラスを示しました。
これは、ダボスにおける旧ISU事務所の売却にともなう予算外の収入に起因するものです。

北京五輪のIOCからの分配金は平昌五輪のよりも減ったけど、まあそれでなんとか息はつけたわ。2025年まではテレビの放映権の契約があるから大丈夫。でも視聴率が低下してるから、このままでいくと打ち切られちゃうかも。スポンサーも離れるかも。どうしよう。ぴえん。日本も一番人気のあるスケーターが引退しちゃったから、あまり頼りにならなくなってるしな～。ロシアのスポンサーが離れたのも痛いんだよな～。おかげで貯金取り崩さなきゃだし。AIも有効なのはわかってるけどさ、金がかかるから無理っぽい。このままだとフィギュアは先細りだから、世界中に広く、世代的に若い層も取り込みたいんだよね。2026年以降はヤバそう。どうにもならなかったら優先順位とか色々考えないといけなくなるかもな～。

ざっくりまとめると、こんな感じ？　マイナー競技にも関わらず、世界中にファンダムを作り、若い層をも取り込み続けてきた超人気スケーターを追い出しておいて、今更何を言ってるんだろうか。ISUが望んだ景色だろうに。

ネットを駆使したり、アワードやったりと色々戦略は考えていて、その成果を羅列して悦にいってますが、いやそこじゃないだろうと突っ込む気にもなれず…一番大事なのは「公正な採点」だろうに、そこは「だってAI導入お金かかるんだもん」と逃げている。口では公正さを大事にしているポーズはするが、あのカメラ増設を嘆願した1万人超えの署名を完全無視したISUと何も変わらない。

テレビの契約は五輪年単位のようだから、北京五輪以降も更新したテレビ局は、嫌でもミラノ五輪までは付き合わなければならない。テレ朝もフジも少なくともミラノまでは泥船に乗り続けないといけないでしょう。そこまでは一応ISUもスケ連も安泰。問題はその後でしょうね。

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